|  2006年6月27日
何兆煒喜迎教育社福新挑戰
兼管廟宇殯儀館
【明報專訊】醫管局前行政總裁何兆煒去年底辭掉年薪約280萬元的醫管局顧問醫生新職，於今年4月1日「過檔」東華三院擔任執行總監。何兆煒表示過去工作集中在醫療，但新工作的挑戰涵蓋教育及福利。「東華三院是全港最大的慈善機構，涉及範疇如教育、社會服務，連『賭仔』都要輔導，還要管理12間廟宇、1間義莊和2間殯儀館。」
何兆煒去年9月公布辭去醫管局行政總裁，擔任新界東醫院聯網顧問醫生(社會醫學)新職，他亦隨即飛往哈佛進修3個月，但最終卻選擇過檔東華三院。何兆煒接受本報專訪時首次透露「過檔」原因，他說自己擅長社會醫學，最初答應中大公共衛生學院院長Sian Griffiths教授，在哈佛進修回港後便會與中大合作研究社區醫學的課題。
捨聯網顧問職 過檔東華
「東華三院上一任執行總監梁錦芳今年4月退休，東華透過獵頭公司，邀請我由哈佛返港面試。」何兆煒說，吸引他「過檔」東華的原因包括︰東華三院有136年歷史﹔員工約1萬人﹔每年開支約43億元，其中20億是政府撥款資助東華轄下5間醫院，是政府資助最多、全港最大的慈善機構。
東華三院涉及的範疇亦較醫管局多，除了醫療服務是他最熟悉之外，其他如教育的校本管理、與中大合作籌辦社區書院，以及東華的社會服務，對他來說都是新事物，需要重新學習。
何兆煒說，東華要管理託管的廟宇、東華義莊和兩間殯儀館。對於二次大戰前，東華義莊為被「賣豬仔」到海外作廉價勞工的中國人「葬骨」，他不禁動容。「只有東華這百年老字號慈善機構，才會有如此本土化的服務。」
他覺得在東華三院，工作空間更闊，現時的合約為期3年，他笑言希望起碼在東華可以服務兩張合約共6年。
憑着管理每年開支達300億元的醫管局的經驗，何兆煒希望以機構管治方式管理東華三院。他說，醫療和教育部分領域可以跨專業方式發展，例如讀寫障礙便可同時配合醫療和教育政策。東華亦有意發展耳鼻喉專科，而中醫服務亦會繼續發展。
東華三院有辦學，何兆煒說，未來要為可能「殺校」而準備調配人手。福利服務方面，亦要思考如何運用政府的一筆過撥款，將社會服務辦得物有所值。
何兆煒亦希望與愈趨年輕化的董事局成員及10位高級行政人員合作，使機構的管治和服務更貼近時代發展。
醫局人脈助與政府溝通
東華三院的服務包括教育、醫療及社會服務，是全港接受政府資助最多的慈善機構之一。東華三院執行總監何兆煒表示，在醫管局擔任行政總裁時所建立的人脈網絡，有利他與政府高層溝通。湊巧地他要向3位本身是醫生的局長，包括民政事務局長何志平、教統局長李國章及衛福局長周一嶽，交代及商討東華的服務。
東華約有50間中小學及幼稚園，何兆煒自認對教育是外行，對於教統局要學校引入校本管理，他說一早認識李國章，故與政府溝通亦會較易入手。東華三院有5間醫院受政府資助，東華與政府在老人服務、公共健康、社區醫學及社會服務都有關連，這些均屬衛福局的政策範疇，何兆煒說與周一嶽早已相識，故有助工作的推展和合作。至於民政事務局長何志平，亦是東華三院顧問局主席，何稱兩人亦是早已相識，亦有助溝通。
東華三院與社區息息相關，何兆煒擔任執行總監，首先要適應的不是案頭文件，而是代表機構出席各種社區活動，包括很多飲宴，他自己會節制，「盡量少吃一點，否則會暴肥」。 |
