課程目的

員工問題經常是企業主管的常見話題，但看見問題卻又不正視問題，也是主管常犯的毛病，如何根治，仍須看主管的重視程度和執行力度。

作為現代的管理人，應該具有前瞻性的視野來審時度勢，善用組織人才發揮企業優勢。面對知識管理的年代，管理人除了執行監管工作外，更應與員工分享工作知識，這是管理人的責任，也是對企業管理的承擔。

管理專題特色

課程結合三個範疇，當中包括人力資源管理、企業文化差異及員工管理的探討，並以內地的管理個案及處理經驗為例子，讓管理人從中反思相關的管理問題。

各項專題除理論外，更著重以小組討論形式探討及分析相關管理個案。